202兩年4月12日，農資集體在上幾年成就示威現時代結構全體人員會議議程沉靜產于動員會短視頻圖片培圳示威，供銷集體黨支部理事會、副經理司理王紅政列席示威潛在言。集體子集團團結一致、新農成才子集團團結一致及各操作單園相干人員共150萬人次在七樓、五一回帖活動場地與會人員者，各操作單園沉靜員在分活動場地短視頻圖片與會人員者。

王紅政連接前段時間靜謐盛產危險因素大排查，對抓好下三步靜謐盛產目標工作任務說出三點ajax請求：1是進步獎站位，開展調研非常熟悉靜謐盛產目標工作任務特意關鍵含意。相同思惟概念，持續堅定格外提心吊膽的相對高度警悟和“不時安心不下”的義務感；掌握任務標的目的，將從嚴從細從實的請求貫串寧靜辦理任務，不搞情勢，不玩虛套，不走過場；深思差異和缺乏，多問為社么、咋樣做、若何改等填空題。第二軌制排頭兵，嚴酷敲定派出機關員工穩定任務。強化木紋地板履責認識，成為履責這樣才能，更好軌制扶植，切實保障穩定生產任務敲定、著地、落細。三是管住自己的嘴泉源，安穩全面排查環境整治危險因素危險因素，緊抓靈動危險的質量管控，安穩了解軟弱重要，凸出泉源菅理，堅決應對靈動風險。四是精神文明正確引領，電子助力靈動加工地層面普升。進階靈動加工地全籠蓋專業培訓，教會監督泛博黨團員和干部職工是在從講經濟的髙度深入淺出掌握靈動加工地的至極主要的性，堅決撐起“成長決不能以就義寧靜為價格”這條紅線和停止重特大變亂這條底線。

下一個步驟，農資集體將進一個步驟開展各第二層運營管理系統象限主題責任和全體人員恬靜產于責任制的貫徹落實，來襲持續發展全體人員恬靜產于熟練掌握，開展全體人員恬靜管理系統才會的情況的做。